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譽(yù)巢別墅裝飾工程管理首推“大工程管理模式”

2017.06.24

      

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   譽(yù)巢別墅裝飾首創(chuàng)“高端私宅裝飾大工程管理”的概念,特別制定了與之相應(yīng)的施工流程和組織內(nèi)容,包括施工工地現(xiàn)場(chǎng)管理139條條例,三階段“《工程管理手冊(cè)》和為客戶專(zhuān)業(yè)準(zhǔn)備的《施工服務(wù)手冊(cè)》,旨在為客戶提供更加專(zhuān)業(yè)、細(xì)致的別墅施工服務(wù)”。


  “大工程管理”模式的核心,就是將工程施工階段的所有工作,包括施工、產(chǎn)品、設(shè)備、土建、項(xiàng)目調(diào)整等作為一個(gè)整體,統(tǒng)由工程部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。而傳統(tǒng)公司的做法,則是個(gè)條塊分割,各行其是,缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)安排,如果沒(méi)有客戶對(duì)于成品效果與工期的要求,那么誰(shuí)都不會(huì)也不會(huì)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),各崗位只是這些責(zé)任。


  而譽(yù)巢的大工程管理則賦予的工程部更高的責(zé)任,力求在品質(zhì)和工期上替代客戶,為客戶把關(guān),客戶只需要參與針對(duì)效果的階段驗(yàn)收,從而真正的得到解放。


  為了全面加強(qiáng)工程管理,細(xì)化服務(wù)和監(jiān)管流程,盡早的發(fā)現(xiàn)和避免施工工地的違規(guī)現(xiàn)象,真正的落實(shí)“大工程管理”,為別墅業(yè)主提供高品質(zhì)的服務(wù),譽(yù)巢別墅裝飾為此進(jìn)行了詳細(xì)的流程搭接與規(guī)劃,并設(shè)計(jì)了相應(yīng)的管理表單,包括現(xiàn)場(chǎng)交底單、現(xiàn)場(chǎng)放線驗(yàn)線確認(rèn)單、現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)物品及原房質(zhì)量確認(rèn)單、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)記錄單、原房屋閉水試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄單、水電工程階段檢驗(yàn)單、隱蔽工程驗(yàn)收記錄單、中期預(yù)決算單、工程竣工驗(yàn)收單等近30種施工管理表格需要填寫(xiě),以此進(jìn)一步確保施工品質(zhì)的整齊劃一。


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