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譽巢的工程管理模式與一般的公司有什么不同

2017.09.23

Question：


   一直聽說譽巢的工程管理模式與一般的公司有所不同，但究竟有什么不同呢？


Answer ：


    譽巢了依據(jù)別墅項目的特點，首創(chuàng)的“高端私宅中大的工程管理”的概念，特別定制與之相應(yīng)的施工流程和組織內(nèi)容，稱之為“大工程管理模式”。


   其中包括施工工地現(xiàn)場管理139條條例、三階段《工程管理手冊》和為客戶專門準(zhǔn)備的《施工服務(wù)手冊》，旨在為客戶提供更加專業(yè)、細(xì)致的別墅施工服務(wù)。


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  “大工程管理模式”的核心，就是將施工中的各個環(huán)節(jié)、各專業(yè)單位及部分分項工程具體化和系統(tǒng)化。例如土建、內(nèi)裝、設(shè)備、智能、軟裝等施工項目由工程部統(tǒng)一，科學(xué)有效的融合、銜接、推進(jìn)，保證總體工程目標(biāo)順利實現(xiàn)。


    而傳統(tǒng)公司的做法，則是條塊分割，各行其是，缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與安排，這樣的做法就導(dǎo)致如果沒有客戶對成品效果與工期的要求，那么就像一盤散沙，責(zé)任范圍不清晰，目標(biāo)無法順利實現(xiàn)，最終效果不盡如人意。


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    為了全面加強(qiáng)工程管理，細(xì)化服務(wù)和監(jiān)管流程，盡早的發(fā)現(xiàn)和避免施工工地違規(guī)現(xiàn)象，真正的落實“大工程管理”，為別墅業(yè)主提供更高品質(zhì)的服務(wù)，譽巢為此進(jìn)行了詳細(xì)的流程搭接與規(guī)劃，并設(shè)計了相應(yīng)的節(jié)點控制。


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    例如，圖紙預(yù)算會審，施工技術(shù)交底，現(xiàn)場施工放線，核準(zhǔn)設(shè)計方案，隱蔽工程施工及驗收，設(shè)備、智能、軟裝方案確認(rèn)，各施工專業(yè)單位的配合及銜接，設(shè)備安裝調(diào)試驗收等。


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    家裝行業(yè)對客戶而言，工地現(xiàn)場及現(xiàn)場的實際管理是整個工作的重中之重，而譽巢所做的就是整體方案的規(guī)劃，對系統(tǒng)工程的節(jié)點控制，保證了客戶的滿意度。


    今天的Q&A到這里就結(jié)束了，如果你還有什么問題希望得到譽巢的解答，歡迎留言或者直接聯(lián)系我們。

See you next week！


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